国立大学法人 山形大学 【制造・IT】
| 管理法人： | 国立大学法人 山形大学 |
| 参加计划的民间企业： | Tohoku Pioneer Corporation, Yonezawa Electric Wire Co., Ltd., etc. |
计划概述
“东北制造业国际人才培养计划～TOHOKU-MITRAI（东北未来）program～”
东北企业面临的问题是在嵌入式软件开发等问题上，向海外扩张的能力差、人才不足。为了解决这一问题，我们需要培养兼备管理能力和国际化能力的高级专业人才。这些人才将理解东北制造业引以为豪的日本式生产管理技术企业，肩负促进东北企业海外拓展的桥梁作用。
1. 全球化管理能力
人才的培养目标是充分理解不同文化，在多元文化框架下多视角地思考行动，利用国际化管理的专业知识和手段，为应对国际化竞争进行组织建设和企业文化建设作贡献的人才。
2. 嵌入式系统特论I,生产革新特论II
目标是具有各专业领域的高度专业知识，特别要掌握制造业现场必须的专业知识。
3. 日语能力
目标是培养日常业务中的电话对应和写报告书等必须的日语能力（读、写、听、理解），除此之外，重视培养生产现场所必要的交流能力和充分理解产品标准、质量管理标准等的能力。
4. 日本文化的理解
目标是理解日本企业文化以及社会形势、经济状况，能对日本企业的追求制造完美以及人才培养的认识达成共识
5. 实习
采取“企业实习→ 问题发现 → 必要知识的掌握 → 思考解决方案 → 企业实习”巡回方法
6. 就业支援
在以往的留学生“就业支援讲座”基础上，实施留学生与企业的“双向就业支援”。
7. 调查事业
旨在持续的确保“优秀人才”， 运用积累的经验开拓业务。
8. 留学推进事业
人才选拔与以往的教育机关为中心的招生不同，从制定人才选拔基准阶段开始考虑企业和海外协力机构的需求和现状的同时，采用通过合作的一体化的体制进行选拔。
9. 项目管理事业
成立包括大学、企业负责人、有识之士、自治体（山形县）等第三方在内的产学官合作组织，将教育与企业战略、地方发展战略融合，制定综合的战略合作体制。
成绩的优秀与否另当别论，我们将根据上述的战略方针，制定评价基准和评价方法，对事业推进进行客观的评价。
主题
培养能够管理海外制造据点，兼备制造管理能力与国际化能力的人才，具有高度嵌入式软件专业知识，在产品开发和国际合作研究方面发挥能力的人才。
目标人才
培养同时具有日本文化和当地文化（海外）感觉的国际化人才，具备制造管理能力的人才，管理海外制造据点活动的“现地中坚领导”。
拥有高度的嵌入式软件专业知识，在日本能为产品开发作贡献的工程师人才。以及未来在国际合作开发中作为SE能起到作用的人才。
